4月8日，集團(tuán)公司在綜合樓一樓會議室召開科技創(chuàng)新暨安全經(jīng)營辦公例會。董事長公成東總結(jié)一季度工作，安排布署二季度工作。副總經(jīng)理、小港煤礦礦長安寶宣讀《關(guān)于2012年度科技創(chuàng)新表彰的決定》。副總經(jīng)理、總工程師白元付主持會議。
董事長公成東要求，要繼續(xù)做好科技創(chuàng)新和小改小革工作。2009年我們提出了“創(chuàng)新就在崗位，創(chuàng)新就在身邊，人人能搞創(chuàng)新”的創(chuàng)新理念，通過幾年來的努力，全公司創(chuàng)新的氛圍越來越濃，創(chuàng)新的意識越來越強(qiáng)，集團(tuán)公司無論在系統(tǒng)優(yōu)化，礦井改造，還是節(jié)能降耗、小改小革方面，都深深受益。系統(tǒng)優(yōu)化由原來的多級提升、礦車運輸?shù)浆F(xiàn)在三礦全部實現(xiàn)皮帶集中運輸，為安全生產(chǎn)、降低成本和集中生產(chǎn)打下了堅實基礎(chǔ)。創(chuàng)新是企業(yè)的靈魂和發(fā)展的動力，一個企業(yè)沒有創(chuàng)新就沒有進(jìn)步，就不會發(fā)展。近年，我們始終把創(chuàng)新作為工作抓手，強(qiáng)力推動創(chuàng)新，使創(chuàng)新工作不斷發(fā)展。盡管與過去相比，創(chuàng)新有了很大提升，但與工作要求和時代發(fā)展步伐還相差很遠(yuǎn)。首先是大家創(chuàng)新意識還不夠強(qiáng)。創(chuàng)新首先來自于管理層。創(chuàng)新能力，主要來自于學(xué)習(xí)，只有學(xué)習(xí)才能找到創(chuàng)新的方法，不僅要向書本學(xué)，還要向先進(jìn)單位學(xué)，這是最簡單的方法，也是最方便易學(xué)的捷徑。2013年我們將加大獎罰力度，在工作中常年無創(chuàng)新，無思路的人要仔細(xì)反思，不能一味只當(dāng)太平官，過舒服日子，不動腦子，既然從事管理崗位，就要增強(qiáng)能力，積極創(chuàng)新。劉市長曾講到，當(dāng)干部要加強(qiáng)能力建設(shè)。干部能力不提高，工作就沒有進(jìn)展，任何工作都有改進(jìn)，都有創(chuàng)新，工作創(chuàng)新無止境。通過1—3月份的經(jīng)營指標(biāo)可以看出，一季度雖然市場還在繼續(xù)下滑，經(jīng)濟(jì)形勢黯淡，但我們的各項工作都取得了良好成績，開局良好，為全年打下了基礎(chǔ)，工作風(fēng)氣越來越正，職工越來越有自豪感。
在安排布署下一步工作時，董事長公成東指出：
安全來自于精耕細(xì)作。抓安全一定要用心，抱著不放心的心態(tài)，天天時時想著安全，安排工作精細(xì)周密。在用人上要注意觀察，適才用人。只有精耕細(xì)作，才能把隱患消滅在萌芽狀態(tài)。
安全來自于安全意識的培養(yǎng)。良好習(xí)慣是培養(yǎng)出來的，是通過管教、制度約束養(yǎng)成的，好習(xí)慣來源于天長日久的教育灌輸。實行孝德安全獎以來，職工安全意識有所提高，下一步要進(jìn)行回訪，做好孝德安全工作的延深工作，F(xiàn)在我們的罰款返還制度已很人性化，關(guān)鍵是罰款要有根有據(jù)，注重抓好事后教育，不能讓職工牢騷滿腹，否則接受教育培訓(xùn)。有些干部不但不悉心教育，還隨聲附和，這種歪風(fēng)邪氣必須扭轉(zhuǎn)，否則就不稱職，要堅決撤職。
安全來自于教育培訓(xùn)。安監(jiān)處要盡快做好動漫教育的培訓(xùn)計劃，不能造成職工負(fù)擔(dān)，抓好培訓(xùn)教育環(huán)節(jié)。現(xiàn)在安全是我們的命根子，但安全不是單純一方面的結(jié)果，是長期不懈、方方面面精耕細(xì)作而來的。抓安全不能只抓現(xiàn)場，抓現(xiàn)場說明對人不放心，說明我們的教育培訓(xùn)還不到位，所以要抓住教育這個根。
安全來自于嚴(yán)格管理。嚴(yán)格管理首先是對干部的嚴(yán)管理，當(dāng)干部就應(yīng)該率先垂范，認(rèn)真負(fù)責(zé)。莒縣岳家村的公心廉政文化做得非常好，他們就要求當(dāng)干部必須做到“三無”、“三靠”、“三做到”：“三無”即無官心、無私心、無傲心；“三靠”即靠清白站穩(wěn)自己的腳根；靠實干樹立自己的形象，靠真情贏得群眾的信賴；“三做到”即做到吃虧、吃苦、吃氣。
公董事長要求，工作要精心謀劃，超前安排，一切工作向前趕。一季度為我們?nèi)旯ぷ鞔蛳铝肆己没A(chǔ)，對二季度工作，各單位一定要心中有數(shù)，精心謀劃，保障工作正常進(jìn)行，避免工作被動，各處室也要做好督促檢查工作。安排工作不檢查就等于零。落實就是抓不落實的事，追究不落實的人。檢查一定要務(wù)求實效，真正深入下去，真正的檢查是跟班跟環(huán)節(jié)的突擊檢查，通過檢查來改進(jìn)，通過檢查來督促，通過檢查來提升。工作作風(fēng)必須扎實苦干，轉(zhuǎn)變態(tài)度，態(tài)度決定人生命運，沒有正確態(tài)度，一味怨天尤人，必然一事無成。正確的工作態(tài)度首先是要與集團(tuán)公司保持一致，做人一定要忠誠，忠于崗位，忠于組織，離心離德是不稱職的。為了工作，大家一定要團(tuán)結(jié)一致，步調(diào)一致，與企業(yè)同呼吸，共命運。命運在自己腳下，只有從自身做起，改變態(tài)度，生活才會更美好。（本報記者） |
