元月一日，泰安市委常委、新泰市委書記張宏偉來集團(tuán)公司慰問，新泰市委常委、副市長劉玉，新泰市委常委、市委辦公室主任陳師超，市安監(jiān)局局長李光榮、市煤炭局局長公成東陪同。董事長、黨委書記、總經(jīng)理白元付匯報公司安全生產(chǎn)情況。
張書記詳細(xì)詢問了集團(tuán)公司外拓辦礦和非煤項目發(fā)展情況。在了解到公司負(fù)責(zé)技術(shù)設(shè)備投入，并且只外派了相關(guān)管理和技術(shù)人員后，張書記強(qiáng)調(diào)一定要注意責(zé)任，安全發(fā)展。
張書記一行重點(diǎn)參觀了德福園文化主題公園、明德堂文化展廳、小港礦調(diào)度指揮中心等地點(diǎn)。在明德堂內(nèi)，看到公司開展的孝德文化活動時，張書記指出，近年來，明興集團(tuán)通過學(xué)孝文化，開展孝德教育，抓住了職工家屬的后盾作用，起到了很好的效果。看到公司新貌舊貌對比時，指出這些破舊的面貌都是歷史的見證，為了我們煤礦持續(xù)發(fā)展，一定要做好過緊日子的準(zhǔn)備，F(xiàn)在煤炭行業(yè)面臨環(huán)保的高壓態(tài)勢，又受到電力、煤化工等行業(yè)的沖擊，壓力很大。我們是老礦，情況復(fù)雜，問題繁多，在這個時期更要保證安全不出事。特別是四槐樹礦明年即將閉井，要做好內(nèi)部分流工作，確保穩(wěn)定。
在小港煤礦調(diào)度指揮中心，張書記詳細(xì)詢問了小港煤礦安全生產(chǎn)情況，特別強(qiáng)調(diào)指出，礦長帶班下井制度必須堅持，劉玉市長在百忙工作中仍堅持一周一個井，奮戰(zhàn)六十天。在這種形勢下，礦長下井是穩(wěn)人心的措施。特別是快到年關(guān)，今年煤炭行業(yè)出事也不少，新泰的安全生產(chǎn)，煤炭是大頭。現(xiàn)在一些企業(yè)出了安全事故，出現(xiàn)瞞報，監(jiān)管部門也是有責(zé)任的。說到底，我們抓安全，市里抓，煤炭局抓，安監(jiān)局協(xié)助抓、關(guān)鍵還是集團(tuán)公司和礦上要樹好主體責(zé)任。我們都是干這行的老把式，對抓安全的重要性、危害性，該怎么抓都很明白，關(guān)鍵是落實(shí)到位的問題。抓和不抓不一樣，抓了不一定能百分百保證不出事故，但不抓肯定要出事故。特別是現(xiàn)在煤炭形勢不好，要把職工的思想工作做扎實(shí)。職工心思一亂，就容易出小差，操作就會走形，不按規(guī)程來，影響都是一連串的。這么多年，從裝備到安全投入，該上綜采的都上了，關(guān)鍵還是抓責(zé)任落實(shí)，從政府抓分工市長，抓職能局、抓集團(tuán)公司，然后你們再下抓兩級，抓礦長，抓班組長，都得層層落實(shí)。三化六步工作法，一定要堅持做好。張書記強(qiáng)調(diào)，要抓好常規(guī)性、大密度的教育，多方位的教育，對員工、對家屬的整套立體式的教育，堅持手指口述，按章作業(yè)，F(xiàn)在條件好了，年輕人吃苦少，比較浮躁，我們在新員工的教育培訓(xùn)工作上，一定要落實(shí)到位。在談到成本控制時，張書記指出，今年明興的成本賬算得很清，成本控制工作也是卓有成效。雖然綜合成本必須要降，必須要向管理要效益，但在安全投入上，不該省的地方絕對不能省？傮w上，明興集團(tuán)在我們市里幾個集團(tuán)公司中，無論是經(jīng)營效益，還是外拓市場、非煤項目發(fā)展，勢頭還是比較好的，關(guān)鍵是不能泄勁，要再接再厲。
隨后，張書記一行觀看了小港煤礦陽光公示欄，職工之家，看到花園自主管理時指出，工作之余，科室人員自主管理衛(wèi)生區(qū)域，不僅利于調(diào)整身心，更節(jié)約了成本。
