簡 報
山東明興礦業(yè)集團主辦 ★ 2012年11月13日
（為配合集團開展的“三提三創(chuàng)”和“國學(xué)養(yǎng)心、文化育人”活動，全面加強企業(yè)文化建設(shè)，大力弘揚干部職工不畏艱難、干事創(chuàng)業(yè)的感人事跡，集團公司編寫了《明德興業(yè)》一書，并組織大家學(xué)習(xí)，圖為職工在“職工之家”學(xué)習(xí)時的場景。）
奮戰(zhàn)六十天，堅決實現(xiàn)安全生產(chǎn)年
--小港煤礦召開安全例會暨安全生產(chǎn)動員大會
11月12日，小港煤礦召開十一月份安全生產(chǎn)例會暨“奮戰(zhàn)60天，實現(xiàn)安全生產(chǎn)”動員大會，公董事長到會并作重要講話。
在會上，公董事長高度評價了小港煤礦近期的工作，認為生產(chǎn)任務(wù)完成的非常好。并指出，成績的取得來自在座的同志們，歸功于奮戰(zhàn)在一線的職工們，是他們?yōu)楣镜陌l(fā)展做出了巨大的貢獻，希望大家再接再勵，再立新功。
公董事長指出，上個月職工的平均工資達到了歷史最高，僅定額工資就有3846元，如果加上安全獎、孝德金等各種待遇，平均工資應(yīng)該超過5000元。以前我們小港煤礦的工資和同行相比一直都是最低的，到處還流傳這樣那樣不開錢的故事，F(xiàn)在再看，在煤價下跌、利潤下滑、市場疲軟的不利情況下，我們的工資卻做到了穩(wěn)中有升，再一次印證了我們嚴(yán)管理的目的，就是為了讓廣大干部職工受益、得實惠。眾所周知，我們一切工作都是透明的，特別是在物資采購上設(shè)立了“四道關(guān)”，一是由供應(yīng)處負責(zé)的“競標(biāo)關(guān)”；二是由企管處對供應(yīng)處的“監(jiān)督關(guān)”；三是礦對供應(yīng)處、企管處的“驗收關(guān)”；四是審計督查處對材料價格的“考核關(guān)”。環(huán)環(huán)相扣，關(guān)關(guān)相聯(lián)。我們所做的這一切，都是為了實現(xiàn)企業(yè)效益的最大化、職工利益的最大化。
公董事長要求，真抓實干，拼上豁上，確保實現(xiàn)今年最后的安全生產(chǎn)。豐碩的果實已豐收在望，如何安安全全的摘到籃子里收到糧倉里，關(guān)鍵就在這最后的50天里，只有抓住了安全才能獲得大豐收。首要任務(wù)就是保安全、保運轉(zhuǎn)、保工資。要求大家克服一切困難，堅決打好攻堅戰(zhàn)。安全是命根子，是每個人、每位干部、企業(yè)的命根子，是否定一切的決定因素。大家都承擔(dān)著安全生產(chǎn)的直接責(zé)任，保住安全就靠大家發(fā)揮好豐富的經(jīng)驗，認真查找隱患，作業(yè)前先查找有沒有危及人生安全的隱患，找出來處理掉，安全才有保證。安監(jiān)員的第一職責(zé)就是安全職責(zé)，要不斷選拔有品質(zhì)、有責(zé)任心的人走上這個工作崗位。班組長作為兵頭將尾，在安全生產(chǎn)中起著至關(guān)重要的作用，在加強現(xiàn)場管理的同時也要做好本班組職工的思想工作，要對所管職工的家庭狀況做全面了解，不斷家訪談心化解矛盾。事實證明，好多出事故的人家庭或多或少都有缺陷，不是兄弟有矛盾、夫妻不和就是不孝敬父母，凡事都是有出處的，都是積累造成的，有正能量，有反作用力，是一個從量變到質(zhì)變的過程。行善必有好報，要從根本上消除安全事故本質(zhì)化的東西，偶然的背后必有是否行善積德的必然，我們一再強調(diào)，抓好安全就是最大的行善，抓不好安全就是最大的作惡。人生是一張單程車票，我們做管理的，一句交待，一個檢查就可能避免一起事故，就可能救一個人，正如我們包保制度中要求的，要包出親情來，包出感情來。大家一定用好手中的權(quán)力，弘揚正氣，一切以績效考核為標(biāo)準(zhǔn)。大家公認好的單位首先是一個公平、公正的單位，是按工作衡量人、按政績來考核人的單位。“以正治國,以奇用兵,以無事取天下。”這些年集團公司倡導(dǎo)公平、公正、公開的良好風(fēng)氣，堅持按勞分配，倡樹干事創(chuàng)業(yè)的正氣，取得了很大的成效，但還有些單位有些人，工作干不上去，老是埋怨別人,殊不知“夫為不爭，故天下莫能與之爭”的內(nèi)涵，大家不要去爭虛名虛利，要厚積薄發(fā)，很多事都是自然而然的，是你的誰也爭不過你。一定學(xué)會老老實實做人，踏踏實實做事，珍惜現(xiàn)在的崗位，培養(yǎng)奉獻精神和責(zé)任心，在責(zé)任心的天平上最能稱量人的品質(zhì)。一個具有責(zé)任心的人一定是一位優(yōu)良品質(zhì)的人，如果沒有責(zé)任心，品質(zhì)一定很差。
公董事長要求，一個人要學(xué)會知足、感恩！白锬笥诳捎,禍莫大于不知足,咎莫大于欲得。故知足之足,常足矣！薄兜赖陆(jīng)》的智慧博大精深，大家一定讀一讀，感悟一下。知足就是一種感恩，比比我們的過去，比比我們的周圍，難道還有什么不知足的？大家要盡量發(fā)揮自己的潛能來爭取最大的待遇。每個人都要找到自己的根本，找到安身立命的本事，只有找到這一點兒，才會腳踏實地、穩(wěn)穩(wěn)當(dāng)當(dāng)走好人生的每一步！鞍参Ｔ谟谛∈拢５溤谟谡g(shù)！敝灰覀兒煤玫刈，扎實干事，就會平安，就會有福果。希望大家發(fā)揚拼上豁上的精神，不怕困難，永往直前，堅決保證安全生產(chǎn)，確保不出事。
（記錄整理 馬國輝）
企業(yè)文化處 2012年11月13日印發(fā) （內(nèi)部材料，注意保存） 共印58份 |
