2月20日上午7點(diǎn)，集團(tuán)公司在綜合樓一樓會(huì)議室召開(kāi)專題會(huì)議。集團(tuán)公司董事長(zhǎng)、黨委書(shū)記、總經(jīng)理公成東傳達(dá)全市安全生產(chǎn)會(huì)議精神，并結(jié)合煤礦特點(diǎn)重點(diǎn)強(qiáng)調(diào)了安全工作。集團(tuán)公司副總經(jīng)理白元付，副總經(jīng)理、小港煤礦礦長(zhǎng)安寶安排當(dāng)前工作。
公董事長(zhǎng)講到，在全市安全生產(chǎn)大會(huì)上，首先聽(tīng)取了全省安全工作電視電話會(huì)議內(nèi)容，市委副書(shū)記、市長(zhǎng)劉欽海，市委常委、副市長(zhǎng)劉玉分別作重要講話。劉欽海市長(zhǎng)的講話，認(rèn)識(shí)深刻到位，要求嚴(yán)格務(wù)實(shí)，大家要領(lǐng)悟市委、市政府抓安全的決心，高度重視安全工作。劉欽海市長(zhǎng)在會(huì)上要求，第一要高度重視安全，安全第一，安全是人的第一需要。要從內(nèi)心生出抓安全的決心和恒心來(lái)。要有發(fā)自內(nèi)心的強(qiáng)烈的責(zé)任意識(shí)和強(qiáng)烈的危機(jī)感，從內(nèi)心生出抓安全的動(dòng)力來(lái)。要拿職工當(dāng)自己的孩子來(lái)看待，父母在拉扯孩子過(guò)程中最關(guān)心的是孩子的安全。一個(gè)家庭出了事，這個(gè)家庭就塌了天。我們職工每個(gè)人都是家庭的頂梁柱，拿職工當(dāng)自己的孩子看，就是要求大家在崗位要用這樣的心情來(lái)抓好安全。從良心上講，要抓好安全。抓好安全就是最大的行善積德。我們每個(gè)人都是有正義感的，有良心的，一旦由于我們的責(zé)任，出現(xiàn)事故，那我們的良心一輩子都會(huì)受到譴責(zé)，因?yàn)槟銢](méi)有盡全部的心、全部的力，一些問(wèn)題如果盡了心盡了力，早作準(zhǔn)備，是可以避免的。從愛(ài)心上講，要抓好安全。一個(gè)人要有最起碼的仁慈之心。生命只有一次，如果因?yàn)槭毷ж?zé)造成他人家庭不幸，那就是作惡。第二要嚴(yán)格流程。要常想，多想。流程大多都是用血的代價(jià)換來(lái)的正確經(jīng)驗(yàn)，干每項(xiàng)作業(yè)都有嚴(yán)格的流程，如果我們?cè)谏a(chǎn)過(guò)程中嚴(yán)格按流程操作，就會(huì)避免很多事故。要按流程去做就必須熟悉這些標(biāo)準(zhǔn)，所以要充分利用班前班后會(huì)加強(qiáng)學(xué)習(xí)，讓每個(gè)職工都熟記于心，知道怎么干、會(huì)干。管理人員特別是安檢員更要加強(qiáng)學(xué)習(xí)，吃透規(guī)程。培訓(xùn)就是要培訓(xùn)職工的安全知識(shí)，操作標(biāo)準(zhǔn)，操作流程。干工作要找準(zhǔn)核心。學(xué)習(xí)首先就要學(xué)業(yè)務(wù)。加強(qiáng)流程的監(jiān)督就是要不斷地出其不意地采取一些突查措施。突查就是解決人的疲勞問(wèn)題、常見(jiàn)不怪的問(wèn)題。只有突查，讓職工有個(gè)警惕性，安全才會(huì)有保障。第三要在安全上當(dāng)明白人。大家一定要分清安全才是最重要的事，不能眉毛胡子一把抓，要抓重點(diǎn)，重點(diǎn)抓。負(fù)責(zé)安全檢查的處科室下井要出其不意，不能打招呼，盡可能多下二班和夜班。出其不意的目的就是讓職工明白監(jiān)督無(wú)時(shí)不在，不能胡干蠻干，使現(xiàn)場(chǎng)始終處于有序的狀態(tài)。要當(dāng)安全的明白人，安全否定我們的位子，否定我們的一切，安全決定我們的家庭幸福，沒(méi)有安全就沒(méi)有一切。這不是單純的口號(hào)，一定要落實(shí)在行動(dòng)上。我們的安全檢查重點(diǎn)是查隱患，出了問(wèn)題，不管是誰(shuí)，制度面前一律平等、嚴(yán)懲不貸。第四是抓安全要下功夫。要下硬功夫、細(xì)功夫、實(shí)功夫、笨功夫。抓安全沒(méi)有捷徑，只有扎扎實(shí)實(shí)下功夫，安全才能得到保障。干工作要始終有個(gè)目標(biāo)，我們礦井的最終目標(biāo)是達(dá)到物的本質(zhì)化安全狀態(tài)和人的本質(zhì)安全化狀態(tài)，所以我們的行動(dòng)、教育、管理、措施都要圍繞這個(gè)目標(biāo)，一步一步扎扎實(shí)實(shí)去走這條路。第五要嚴(yán)格處罰。領(lǐng)導(dǎo)干部要掌握兩個(gè)核心要點(diǎn)，一是尺子，二是鞭子。尺子是標(biāo)準(zhǔn)，用標(biāo)準(zhǔn)考核。鞭子就是處罰權(quán)，懲戒權(quán)。領(lǐng)導(dǎo)干部用不好這兩點(diǎn)，就是失職瀆職。和稀泥、為好人最終是沒(méi)有好下場(chǎng)的。堅(jiān)持原則，敢抓敢管，這就是好干部，肯定會(huì)一路順風(fēng)順?biāo)?/DIV>
公董事長(zhǎng)講到，劉玉市長(zhǎng)在會(huì)上要求，抓安全工作一要重心下沉，狠抓班組建設(shè)和現(xiàn)場(chǎng)的班組。去年以來(lái)，我們出臺(tái)了班組建設(shè)及三員建設(shè)等相關(guān)規(guī)章制度、考核規(guī)定，但在執(zhí)行力和落實(shí)中還有差距，還需進(jìn)一步完善。班組建設(shè)是安全生產(chǎn)的基礎(chǔ)，一切生產(chǎn)的過(guò)程都是在班組中完成，F(xiàn)在我們實(shí)行的“三人聯(lián)！敝贫仁欠裾嬲鸬搅藢(shí)效，聯(lián)保小組長(zhǎng)是否真正負(fù)起責(zé)任，安監(jiān)處要深入調(diào)查督促。二要責(zé)任下沉。就是要把責(zé)任移交到負(fù)責(zé)人。班組長(zhǎng)要對(duì)區(qū)隊(duì)負(fù)責(zé)任，區(qū)隊(duì)要對(duì)礦負(fù)責(zé)任，礦要對(duì)集團(tuán)公司負(fù)責(zé)任。責(zé)任下沉就是抓責(zé)任的落實(shí)，抓失職瀆職。劉市長(zhǎng)特別強(qiáng)調(diào)要抓安全生產(chǎn)的企業(yè)的主體責(zé)任和推進(jìn)社區(qū)的安全主體責(zé)任。大家一定要明白安全是我們的第一責(zé)任。一崗雙責(zé)，第一位就是安全責(zé)任，第二才是分工的其他責(zé)任。三要精力下沉。要把主要精力放在安全生產(chǎn)上，要深入到車間班組查找安全問(wèn)題，調(diào)研一些安全問(wèn)題，督促解決一些安全問(wèn)題，要把責(zé)任沉到車間，沉到工作面，沉到作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)，沉到班組。包保制度是一項(xiàng)基礎(chǔ)性工作，要把精力放在職工身上，把每個(gè)職工變成本質(zhì)安全型職工。安全工作是天字號(hào)的大事，特別是新一屆市委市政府高度重視，在元旦、年前安全生產(chǎn)會(huì)等重大節(jié)日和場(chǎng)合都重點(diǎn)強(qiáng)調(diào)安全，實(shí)地布署安全。
劉玉市長(zhǎng)在會(huì)上要求，第一要認(rèn)清當(dāng)前的安全形勢(shì)，首季安全必勝。今天是20號(hào)，還有40天一季度就將結(jié)束，實(shí)現(xiàn)首季開(kāi)門紅，打好基礎(chǔ)至關(guān)重要。第二要持續(xù)加強(qiáng)隱患排查治理，查隱患要深、細(xì)、精、嚴(yán)、實(shí)，對(duì)一些隱患要有深入的研判。第三要始終以落實(shí)到位為根本點(diǎn)。一切工作只有落實(shí)好才有保障。
公董事長(zhǎng)最后要求，抓安全必須動(dòng)真的，來(lái)硬的，玩實(shí)的。要用鞭子調(diào)動(dòng)積極性，當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)干部不能和稀泥，要讓下屬有敬畏心，有怕性，職工沒(méi)有怕性說(shuō)明你是和事佬，沒(méi)有深下去。下一步我們工作的重點(diǎn)就是要在清除和事佬上下功夫。抓安全要有鐵面孔、鐵心腸、鐵手腕的“三鐵”精神。只有這樣，我們的安全才能有保障，企業(yè)教育才能有保障，職工收入才能有保障，家庭幸福才能有保障。會(huì)后大家一定要迅速行動(dòng)起來(lái)，這次大會(huì)既是傳達(dá)大會(huì)，又是我們工作迅速行動(dòng)立即反應(yīng)的動(dòng)員大會(huì)。希望從今天開(kāi)始，大家要立即行動(dòng)起來(lái)，不能當(dāng)一天和尚撞一天鐘。一定要抓緊安全，實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)。
在會(huì)上，副總經(jīng)理安寶要求大家會(huì)后要有所感悟，感悟領(lǐng)導(dǎo)的用心良苦，明白自己的職責(zé)，并重點(diǎn)強(qiáng)調(diào)了包掛和個(gè)體差異化考核工作；副總經(jīng)理白元付要求，一是強(qiáng)化干部隊(duì)伍建設(shè)，特別是安全管理隊(duì)伍建設(shè)，二是繼續(xù)深入研究探索加強(qiáng)班組建設(shè)培訓(xùn)教育，特別是中層干部的責(zé)任意識(shí)培養(yǎng)，三是盡快出臺(tái)差異化考核補(bǔ)充規(guī)定。
（記錄整理 馬國(guó)輝 高文文）
山東明興礦業(yè)集團(tuán)有限公司 2013年2月21日印發(fā)
（內(nèi)部材料，注意保存） 共印52份
